的，大專畢業。我沒什么創業構想，我就是想來學習，想改變。”
我說完，臺下一片寂靜。
我能感覺到一些人同情、一些人輕視的目光。
那一刻，我仿佛又回到了那家西餐廳，回到了周子墨面前。
就在我窘迫得想找個地縫鉆進去的時候，一個聲音響了起來。
“改變本身，就是最好的創業構想。”
我抬起頭，看到一個坐在教室后排的男人。
他大約四十歲左右，穿著簡單的白襯衫，氣質儒雅，眼神深邃。
他是我們這期培訓班的特邀導師，一個在創投圈頗有名氣的投資人，陳淵。
所有人都沒想到，他會為我這個最不起眼的學生解圍。
他看著我，繼續說道：“很多人帶著華麗的PPT和完美的商業計劃書來到這里，但他們想的只是賺錢。而你，林見熹，你想的是改變自己。在我看來，這比任何商業模式都更有價值。因為一個渴望改變的人，擁有無窮的潛力。”
那是我第一次，被人如此肯定。
不是因為我的學歷，不是因為我的**，而是因為我內心那團不甘平凡的火。
陳淵的話，像一盞燈，照亮了我前行的路。
從那天起，我成了班里最拼命的學生。
我每天第一個到教室，最后一個離開。
別人聽一遍就過的課，我反復聽錄音，把每一個知識點都啃透。
我像一塊干涸的海綿，瘋狂地吸收著關于市場、產品、運營、融資的一切知識。
我沒有聰明的頭腦，也沒有過人的天賦，我只有一股犟勁。
周子墨看不起我，這個世界不看好我，那我就用一百倍的努力，去證明給他們看。
3.
培訓班為期三個月。
結業項目是分組完成一份商業計劃書，并進行路演，優勝者可以獲得一筆種子投資。
沒人愿意和我這個“拖后腿”的組隊。
最后，我一個人成了一組。
那段時間，我幾乎住在了圖書館。
我查閱了上百份行業報告，分析了幾十個成功和失敗的案例。
我發現，當時的生鮮電商雖然火熱，但普遍存在損耗高、履約成本高的問題。
而小眾的、高附加值的農產品，比如有機蔬菜、特色水果，卻缺少一個直達消費者的渠道。
我的想法是，做一個連接高端農場和城